投稿日:2019/12/10
投稿日:2019/12/10
皆さんは「一番伝えたいメッセージ」を効果的に使っている、もしくは考えることがあるでしょうか。ここでは論理の3角形におけるポイントを紹介していきます。次のような問題に少しでもあてはまれば注目です。
自分の周りでこのような事がおきてないでしょうか。最近は日本人の読解力が低下しているのをニュース等で目にします。
結論や意見を「読み解いて」「論点を編集する」事が自分の脳内でスムーズにできると、思考法のアップデートにつながります。
今回は事例を通してみていきましょう。
医療現場での経験から抜粋したやりとりです
後輩の和夫くんに話しています・・・
結局「さくら」さんが言いたかった事は何でしょうか?
もっとわかりやすく表現することが出来るでしょうか?
最初の長々とした文章よりも、後の3つの理由の方がシンプルで、わかりやすい表現になっています。
構造化することで整理整頓。そしてこの3角形がピミッドに例えられるため、ピラミッドストラクチャーとも呼びます。
大事なのは、それぞれの理由と結論を往復して意味が通るかです
患者さんと友達みたいに話した「だから」私は指導者として恥ずかしい
私は指導者として恥ずかしい「なぜ?」患者さんと友達みたいに話したから
バイタル管理をせず不安にさせた「だから」私は指導者として恥ずかしい
私は指導者として恥ずかしい「なぜ?」バイタル管理をせず不安にさせたから
言葉づかいがなっていない「だから」私は指導者として恥ずかしい
私は指導者として恥ずかしい「なぜ?」言葉づかいがなっていないから
このように全ての結論や意見を、日頃から意識して構造化しておく事が重要です。
実はここからが本題です。それぞれ出てきた3つの理由や根拠をどのように活かすかで、今後の動向が左右されます。
理由や根拠が活きるように「意味づけ」してから現場に落とし込みます。この「意味づけ」が出来ていないコミュニケーションが圧倒的に多いのです。せっかく論点が整理できても「意味づけ」されたものでないとメッセージとして相手に伝わりません。
今回はここまでです。前回紹介したMECEと論理の3角形はセットで練習すると、倍々で思考法がアップデートできます。
お目通しありがとうございました。
次回は、これまで紹介した思考法を踏まえた上で最も重要になる「重要思考」を紹介していきます。