組織学習で取り組む問題解決
Rhyme & Reason
個人学習では現場は変わらない
なぜなら業務はチームで行うから
本当に頑張っている人が報われる
現場を変えるための学習は
組織単位で行うのが最低条件となる
yasuhide masuyama
ノンテクニカルスキルを通した組織変革
| 料金体系 | Medicalliteracylabによる 組織学習 |
経営コンサルタントの相場 ＊独自調査による |
|---|---|---|
| パターンA 講義３時間 |
￥90,000 | ￥200,000 |
| パターンB 講義６時間 |
￥180,000 | ￥450,000 |
| パターンC 講義６時間 ＋ 課題レポート等 ＋ 振り返り３時間 |
￥270,000 | ￥500,000 |
| テーマ | ノンテクニカルスキルを通した組織変革 変革リーダー育成含む |
リーダーシップ コミュニケーション研修など |
| 強み | あくまでも組織学習に重きをおく 問題解決に特化 |
高学歴・高キャリアスタッフ 実績多数 ビジネスに特化 |
| サポート内容 | 組織全体での共通言語づくりから開始 仕掛けと仕組みづくりに特化 変革リーダーの継続学習をサポート |
例）経営コンサルタントが講師 場づくりのノウハウあり 等 |
| ゴール | 組織変革は５年から１０年かかる道のり 変化に適応できる組織づくりを目指す |
研修を受けた個人だけがインプットし 現場でアウトプットし終了 |
